成人自拍视频

清华经管成人自拍视频 信息战略项目一期建设完成—实施篇

深入学习实践科学发展观制定并实施成人自拍视频 信息战略

经过一年多的规划与实施，清华经管成人自拍视频 信息战略项目的一期建设于2010年4月24日圆满完成并顺利上线，二期建设随即展开。这一成果是在成人自拍视频 具有前瞻性的信息战略指导下，通过深入细致的规划、有效的控制和管理、以及团队协作精神的发挥，实现了项目稳健扎实的实施，并在较短时间内达到了预期目标。

信息战略的确立

2009年初，在深入学习实践科学发展观的活动中，成人自拍视频 各部门对建立成人自拍视频 统一信息平台表达了强烈需求。鉴于此，成人自拍视频 院务会认真回顾了成人自拍视频 信息化建设十多年来取得的经验，同时也对国内外商成人自拍视频 信息技术应用现状进行了调研。院务会很快达成了共识：为了适应新的发展形势，成人自拍视频 必须在过去取得的成绩基础上，把信息技术应用的水平进一步提高。具体地说，就是要高度重视基于网络的经济管理教育理念和方法的创新，把信息技术的应用作为成人自拍视频 发展的重要战略来抓。为此，成人自拍视频 明确提出了要把信息战略作为成人自拍视频 的核心竞争力之一，开始规划清华经管成人自拍视频 的信息战略。

清华经管成人自拍视频 是中国内地首家明确把信息战略作为核心竞争力之一的商成人自拍视频 。网络是知识和文化创新和传播的平台，在充分意识到网络对高等教育的重要影响之后，成人自拍视频 把信息战略的制定与落实作为成人自拍视频 的核心竞争力之一，这在国内商成人自拍视频 中尚属首次。

信息战略的规划

2009年5月，成人自拍视频 开始全面进行信息战略的规划工作。在规划之初，成人自拍视频 就提出了分阶段实施的清华经管成人自拍视频 信息战略初步框架，并明确建设的基本思想就是建立以客户关系管理（Customer Relationship Management, CRM）为核心的信息集成服务平台。该平台以成人自拍视频 知识创造和传播的主体--教授、学生、校友、合作伙伴等--为服务对象，强调集成性、服务性以及技术的先进性，力图通过给知识创造与使用者提供高质量的信息平台和工具，助力清华经管成人自拍视频 培育领袖、引领思想的使命。

这个规划明确了项目一期将主要围绕CRM的部署展开，同时完成个性化门户的开发工作。随后，项目的重点将放在协同工作上，完善内部服务系统，并在知识管理与流程优化上，实现全面的信息集成服务。整个信息战略将用多年时间逐步实现。

项目选型

2009年7月，清华经管成人自拍视频 正式成立了信息战略项目工作小组，开始了紧锣密鼓的信息战略实施工作。为了能够站在国际前沿，工作小组选择了若干家国际或国内知名的管理软件公司，听取了他们对清华经管成人自拍视频 信息战略的建议。各公司依托自己的成功案例和产品特征，阐述了他们对清华经管成人自拍视频 业务的分析与理解。基于此，工作小组确定了采用国际或国内具有商成人自拍视频 信息化经验的成熟商业软件的技术方案。

2009年9月至10月，共有三家国内外知名公司进入现场调研并提交了对清华经管成人自拍视频 信息战略的项目建议书。工作小组分别听取了他们对成人自拍视频 信息化现状的诊断和对未来信息战略的构想。通过与三家公司的深入交流，成人自拍视频 进一步明确了一期工程的主要目标，即优化IT基础架构、整合成人自拍视频 范围内的客户信息、构建统一数据平台、建立成人自拍视频 统一门户。

2009年10月至11月，信息战略项目工作小组按照实施规划和一期工作目标，对比了不同厂商提供的方案后，决定全面采用甲骨文（Oracle）公司的PeopleSoft客户关系管理（PeopleSoft CRM）和PeopleSoft校园解决方案（PeopleSoft Campus Solutions）。Oracle公司的PeopleSoft校园解决方案是全球领先的校园解决方案，有很多成功的案例，其与PeopleSoft客户关系管理相结合，能够满足成人自拍视频 信息战略的需求。

在确定了软件系统之后，成人自拍视频 又邀请了若干家专业咨询公司来成人自拍视频 介绍他们的实施方案。在认真比较的基础上，成人自拍视频 最后选择了由软通动力信息技术（集团）有限公司和创景咨询有限公司联合组成的实施团队。这个实施团队既有一流的技术队伍的支持，又具备丰富的实施Oracle软件系统的实战经验，可以有效完成成人自拍视频 信息战略的实施。

项目组织

清华经管成人自拍视频 为此专门成立了信息战略项目工作小组，由钱颖一院长亲自担任组长，组成包括成人自拍视频 院务会部分成员以及成人自拍视频 各部门负责人。工作小组是成人自拍视频 信息战略的最高决策机构，专门负责成人自拍视频 信息战略重大问题的决策与协调。这个小组的成立为后续的团队组织奠定了基础。

在项目选型结束后，成人自拍视频 信息战略一期正式开始实施。项目首先组成了由清华经管成人自拍视频 、实施方组成的联合项目组和项目指导委员会。成人自拍视频 由分管信息工作的党委副书记朱岩教授出任项目总监、信息办公室主任黄为华担任项目经理。项目组分为业务咨询、CRM建设及门户建设等小组，每个小组分别由成人自拍视频 业务部门、成人自拍视频 信息办公室以及实施方三方面人员组成。为了保证质量，项目组还聘请了行业资深专家组成项目的质量管理团队，由实施方、软件提供方组成客户关怀组，负责对项目实施过程中技术、管理等方面问题的补充支持。由于在最初就建立了比较完善合理的项目团队，项目的实施工作能够顺利有序进行。

实施控制和管理

由于项目涉及面广，项目实施过程的控制管理就显得尤为重要。因此，工作小组在组织和运作层面严格控制，力图使项目的进度、质量和成本方面达到成人自拍视频 预期的目标。项目的实施过程分为需求调研、概要设计、详细设计、开发配置、测试等几个阶段，每个阶段都以交付一定的工作成果为标志。为了进行有效控制，项目组采用了每周例会制度，项目总监为例会的主持人。例会内容主要是回顾一周工作，各小组报告项目当前的整体状况及主要问题和风险，项目总监现场决策解决问题。项目自实施启动到一期完成共进行了19次例会。每次例会后都会按时发布“项目周报”，通报每一个环节的完成情况和质量。这些管理方法有效地控制了项目实施的进度，确保了项目的按期完成。

项目沟通

仅从管理软件实施的角度来看，清华经管成人自拍视频 信息战略项目一期的工程量并不是很大。但是，其开创性的地位，增加了项目许多不确定性和风险。尤其是需要协调学校、实施方等多个利益主体的相互关系，进一步增加了实施难度。因此，工作小组特别注重各种形式的沟通工作。比如，工作小组积极和学校设备、科研等部门沟通，获得了相关部门在立项等工作上的大力配合；一期工程涉及到大量与学校已有信息系统的接口，项目组通过与学校计算中心、网络中心的紧密合作，得到了学校的极大支持，从而顺利攻克了院校集成的问题。

总之，本着落实学习实践科学发展观成果的基本思想，在成人自拍视频 信息战略项目工作小组的领导下，在全院师生的共同努力下，在学校各部门的大力支持下，清华经管成人自拍视频 的信息战略项目一期建设终于得以高效、按时完成。(清华经管成人自拍视频 信息战略工作小组供稿)